企业联合会的组织架构

‌企业联合会的组织架构‌通常包括多个部门和职能，具体如下：

‌办公室‌：负责综合、协调、服务、联络、管理等工作，起草制定年度工作计划安排，组织制订、修订有关规章制度，服务、协调重要活动、项目和业务工作开展，为领导提供办公服务，负责文电、机要、印鉴、年检、会务、档案、安全保卫等机关日常运行与管理工作，负责信息管理与网络技术服务工作，组织全国企业家活动日和全国优秀企业家评选表彰活动，开展和参与相关问题调研工作‌‌。

‌文秘综合处‌：负责处理日常文秘工作，包括文件处理、会议安排等‌‌。

‌信息处‌：负责信息管理与网络技术服务工作‌‌。

‌保卫处‌：负责安全保卫工作‌‌。

‌研究部‌：组织开展经济和企业发展的理论和政策研究，针对经济运行以及企业改革发展中的突出矛盾和问题，开展调查研究和交流研讨活动，反映企业和企业家的意见和要求，为制定有关政策提供建议；开展中外企业发展的对比分析，总结宣传企业典型经验，引导企业提高竞争力；推动企业与地方政府的交流合作；整合利用社会资源，健全研究网络，搭建研究交流平台；承揽政府和企业课题，提供相关资讯和智力服务‌‌。

这些部门共同构成了企业联合会的基本组织架构，确保其能够高效地履行各项职能